Des formations pour approfondir l'Approche Neurocognitive et Comportementale, la Biosystémique, les autres applications des neurosciences à la psychologie et à la pédagogie... ou pour déployer la solution digitale profil'INC©
- Approfondissement -
ACQUÉRIR LES OUTILS AVANCÉS DE LA GESTION DES MODES MENTAUX APPLIQUÉS À LA GESTION DU STRESS, À LA PRISE DE DÉCISION ET À LA
CRÉATIVITÉ.
- Approfondissement -
Devenir consultant accrédité profil’INC©,
la solution digitale qui révèle la dynamique comportementale et les soft skills des individus pour développer leur plein potentiel, recruter et fidéliser les talents recherchés.
- Approfondissement -
FAIRE ÉMERGER
ET STIMULER DURABLEMENT
LA MOTIVATION.
LEVER LES FREINS POUR FAVORISER LE PASSAGE À L'ACTION.
- Accès direct -
S’approprier les processus d’apprentissage (attention, mémorisation...) intégrer des innovations pédagogiques issues des neurosciences appliquées
et améliorer l’impact de ses formations et animations : ateliers, réunions, conférences....
- Approfondissement -
MODÉLISER LES CONTENANTS
& RECONSTRUIRE L’AUTONOMIE
Traiter les blocages et les peurs qui paralysent la capacité d’analyse et de prise de recul pour remettre la personne en action
- Accès direct -
"(R)évolution des neurosciences appliquées pour les
professionnels de l'humain (accompagnement, relation d'aide, éducation, santé...)",
par le Dr Philippe Pencalet, neurochirurgien, neuroscientifique et hypnothérapeute.
- Approfondissement -
ACCOMPAGNER ET GUIDER L’AUTONOMIE DES ÉQUIPES DANS UN CADRE BIOCOMPATIBLE,
compatible avec le fonctionnement humain.
- Accès direct -
Visioconférence gratuite d'1h30 pour découvrir l'intérêt et les applications de l'Approche Neurocognitive et Comportementale dans votre métier de coach, consultant, formateur, manager, RH ou encore recruteur.
Découvrez le CATALOGUE de nos formations d'approfondissement
(hors Formation "Neurosciences & Emotions pour les professionnels de l'humain" présentée ci-après) :
Développez votre employabilité avec ces modules d'approfondissement axés sur 5 grandes compétences :
Mieux accompagner – Mieux communiquer – Mieux décider – Mieux former – Mieux organiser – Mieux créer
Gestion des Modes Mentaux :
Maîtriser des outils avancés pour développer la sérénité, la créativité et la prise de décision en situation complexe, incertaine, non contrôlée
OBJECTIFS
-
Formuler des diagnostics fins sur les modes mentaux et les dimensions ;
-
Identifier et faire vivre les bascules cognitives, comportementales et émotionnelles ;
-
Utiliser le diagnostic pour trouver les leviers propices afin de faire « basculer » son interlocuteur ;
-
Enrichir sa palette d’exercices de gestion des modes mentaux ;
-
Utiliser des exercices de gestion des modes mentaux appropriés à différentes situations dans des contextes de coaching et de management : gestion du stress, prise de décision, créativité…
Gestion des motivations :
Construire un environnement porteur pour stimuler durablement la motivation, et lever les freins pour faciliter le passage du projet à l’action
OBJECTIFS
-
Savoir expliquer la dynamique interne des 8 structures de motivation ;
-
Faire basculer une personne en « gouvernance primaire » ;
-
Mettre en place un environnement pour soutenir la motivation durable ;
-
Lever les freins à l’expression de la motivation primaire ;
-
Réduire l’impact des dynamiques énergivores ou toxiques ;
-
Construire un « système » pour favoriser la motivation durable.
Accompagnement 1 :
Modéliser les contenants pour aider une personne à dépasser ses blocages et ses peurs pour la (re-)mettre en action
OBJECTIFS
-
Savoir aider une personne à agir au-delà de ses freins émotionnels et de ses peurs irrationnelles.
-
Poser un diagnostic différentiel de l’ensemble des contenants ;
-
Modéliser les interactions entre les différents contenants ;
-
Construire une intervention de manière stratégique.
Accompagnement 2 :
Reconstruire l'autonomie, en traitant les blocages et les peurs qui paralysent la capacité d’analyse, de prise de recul et d’action
OBJECTIFS
-
Savoir accompagner un client à retrouver ses capacités d’analyse, à se libérer de ses blocages et de ses peurs et à retrouver le chemin de l’action ;
-
Modéliser les comportements d’une personne en souffrance ;
-
Amener son client à mobiliser et à adopter des stratégies de travail sur le(s) contenant(s) bloquant(s) ;
-
Mettre en pratique les outils ANC permettant de traiter l’hyperfonctionnement émotionnel ("Hyper") et de gérer le Positionnement Grégaire ("PG").
Gérer les débordements émotionnels et pratiquer la communication ouvrante
OBJECTIFS
Gérer les émotions liées au contenant hyper et la mauvaise foi :
-
Identifier la nature, l’intensité voire la sincérité des émotions de son interlocuteur ;
-
Adopter la posture adéquate pour entrer en relation ;
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Communiquer de manière fine pour sortir la personne de son état et construire une estime réciproque.
Pratiquer la communication ouvrante favorisant la bascule adaptative :
-
Installer une relation sur base d’une communication durable ;
-
Aider à réfléchir au-delà des évidences et des représentations ;
-
Construire des solutions innovantes et engageantes.
Formation à la solution digitale profil’INC® réservée aux Praticiens ANC :
Devenir un consultant certifié profil’INC® pour révéler le Précieux Facteur Humain de vos clients ou collaborateurs
OBJECTIFS
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Assimiler et identifier les composantes de la dynamique comportementale (motivations, assertivité, adaptabilité)
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Maîtriser la méthodologie, la lecture des graphiques du rapport de synthèse profil’INC® et les techniques d’entretien.
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Passer la certification profil’INC® permettant de réaliser les entretiens de débriefing du questionnaire profil’INC® et à utiliser cette solution digitale pour de nombreuses applications en individuel ou collectif.
Neuropédagogie :
Associer savoir-faire, connaissance et posture pour améliorer l'impact de vos interventions
OBJECTIFS
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S’approprier le processus d’apprentissage (attention – compréhension – mémorisation – application) éclairé par les neurosciences appliquées ;
-
Analyser sa pratique à la lumière de ces savoirs ;
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Appliquer de nouveaux outils dans son domaine d’animation.
Biosystémique :
Manager avec la biosystémique pour favoriser l'autonomie des équipes dans un cadre "biocompatible", compatible avec le fonctionnement humain.
Au-delà de la résolution des dysfonctionnements, le rôle d’un manager est de construire une équipe efficiente et dynamique.
La Biosystémique offre au manager une grille d’analyse et des outils d’intervention pour :
-
prendre de la hauteur,
-
comprendre le système et les enjeux cachés d’une dynamique de groupe,
-
réguler le quotidien de la vie en équipe,
-
poser le cadre favorable à l’autonomisation progressive des personnes,
-
développer une véritable posture de leader, faite de vision et d’anticipation.
OBJECTIFS
-
Développer une vision systémique de l’organisation d’une équipe ;
-
Accompagner l’autonomisation des équipes et des personnes ;
-
Déployer les différentes dimensions de son propre leadership (vision globale, communication, accompagnement et pilotage de l’équipe).
Neurosciences & Emotions :
Parcours animé en présentiel à Paris, par le Dr Philippe Pencalet, neurochirurgien, docteur en neurosciences et hypnothérapeute
Organisé en présentiel à Paris, ce parcours de six modules animés par le Dr Philippe Pencalet va s’intéresser plus particulièrement à notre « cerveau bas », tandis que les formations à l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) ou à ses applications permettent de travailler la partie dite « haute » de notre cerveau.
Les professionnels de l'humain, déjà ou non formés à l'ANC, affineront ainsi leur travail sur les émotions et pourront développer une meilleure compréhension des mécanismes psychosomatiques, tout en enrichissant leur palette d’actions.
Objectifs de la formation
Neurosciences & Emotions pour les professionnels de l'humain
Découvrir les principales notions des neurosciences,
au travers des publications et données scientifiques les plus récentes.
Comprendre comment et pourquoi les neurosciences offrent un éclairage et des outils aussi novateurs à la psychologie contemporaine.
S’approprier et mettre en pratique de nouveaux outils pour obtenir des résultats plus efficients et durables en coaching, en psychopratique ou en psychothérapie.
Découvrez la formation Nudge & changement (sans prérequis) ainsi que la formation aux Fondamentaux de l'Approche Neurocognitive et Comportementale (prérequis au suivi des formations présentées ci-dessus)
- Accès direct -
Appréhender les mécanismes et enjeux éthiques des nudges basés sur les biais cognitifs
et sur l'ANC.
Concevoir et mettre en œuvre des nudges efficaces pour faciliter le changement de comportement et d'état d'esprit.
- Accès direct -
Accompagner le développement
du potentiel humain avec des outils issus des neurosciences.
Devenir Praticien de
l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC).