Formation Développer la performance de son équipe : dépasser les freins invisibles dans l’organisation
Et si vos difficultés d’équipe venaient moins des individus que de l’organisation elle-même ?
Cette formation en distanciel de 2 jours vous donne les outils concrets de la Biosystémique pour comprendre et agir sur les dynamiques invisibles qui freinent la coopération, la réussite et la qualité de vie au travail. Vous saurez structurer votre organisation pour libérer le potentiel collectif et lui redonner fluidité et efficacité.
A la croisée des neurosciences et des sciences des organisations, les outils biostytémiques d’analyse et d’intervention renforcent dans son leadership le manager ou la personne qui accompagne l'équipe / le collectif : vision globale, communication, accompagnement et pilotage de l’équipe intégrant la Qualité de Vie au Travail.
PUBLICS & PREREQUIS :
Sans prérequis, cette formation "Développer la performance de son équipe : dépasser les freins invisibles dans l’organisation". s'adresse à toute personne dans un rôle de management ou de conseil/coaching ayant trait à l’organisation des équipes.
Objectifs de la formation
"Management biosystémique :
accompagner l’autonomie et la performance des équipes"
Mettre en place ou améliorer une organisation compatible avec l’humain
Définir des rôles cohérents et réalistes (sans surcharge mentale)
Identifier et gérer les causes organisationnelles de problèmes individuels ou relationnels
Accompagner l’autonomisation progressive des collaborateurs
Assurer la qualité de la production de l’équipe en intégrant le droit à l’erreur
Définir des indicateurs efficients pour piloter l’équipe
Intervenant : Jean-Louis Prata
Directeur Innovation d’IME Conseil et co-fondateur de l'Institute of NeuroCognitivism, Jean-Louis Prata est Praticien expert de l’Approche Neurocognitive et Comportementale. Il intervient comme consultant, formateur et coach depuis 2006. Diplômé à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (MSG, Gestion), il possède également une expérience de plus de 15 ans chez un major de l'ingénierie et du management de projets et dans les ressources humaines en tant que DRH.
Pourquoi et comment manager avec la biosystémique ?
Au-delà de la résolution des dysfonctionnements, le rôle d’un manager est de mettre en place une organisation qui concile qualité de vie et performance au travail.
La biosystémique lui offre une grille d’analyse et une méthode d’intervention pour réguler le quotidien de la vie de son équipe et lui permettre d’être plus engagée et efficiente. Les participants disposeront d’outils pragmatiques permettant de s’assurer que l’organisation de travail est compatible avec la nature humaine.
Cette formation de 2 journées EN DISTANCIEL au management biosystémique permet de prendre de la hauteur, de comprendre le système et les enjeux cachés d’une dynamique de groupe, de certains conflits interpersonnels, d’une performance ou d’une qualité de production insuffisantes.
Elle est faite pour vous, si vous souhaitez accompagner l’autonomie et la performance d'équipes ou de collectifs, que vous soyez manager, dirigeant, coordinateur d’équipe, chef de projet, coach en entreprise, consultant en organisation ou professionnels de l’agilité (coachs agiles, scrum master…).
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du potentiel humain avec des outils issus des neurosciences.
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