Découvrez les solutions de notre cabinet de conseil en management et organisation, de formation et de coaching
Missions de conseil sur mesure pour votre organisation.
Diagnostic et accompagnement de sa performance socio-organisationnelle face aux transitions.
Parcours sur mesure pour répondre aux objectifs et problématiques spécifiques d’une organisation : qualité managériale, QVT, engagement, inclusion…
Sur la base de la solution digitale Profil’INC©
et du "Talent Matching" : révéler la dynamique comportementale et les soft skills des individus pour développer leur plein potentiel, recruter et fidéliser les talents recherchés.
Pour les cadres supérieurs en difficulté, en quête de sens ou d'évolution professionnelle, et pour les DRH/Talents Managers pouvant le leur proposer.
Vous aider à accompagner la transformation en limitant les résistances et en incitant chacun à adopter volontairement les comportements vertueux attendus, sans stress.
Au service des professionnels de l'accompagnement, des entreprises, des institutions et des hôpitaux
“ La différence entre un projet de transformation qui réussit et un qui échoue tient à la qualité de la prise en compte du facteur humain : quelles que soient son intelligence, sa criticité ou sa pertinence, il doit absolument s’accompagner d’un diagnostic précis d’acceptabilité et d’impact pour les individus afin de prévoir un accompagnement spécifique. ”
L'équipe IME Conseil
Les missions de conseil
« Accompagnement de la transformation »
A destination de toutes les organisations publiques ou privées qui doivent se réinventer en capitalisant sur leur potentiel humain
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Dirigeant, RH ou manager, vous avez pris conscience de l’impérieuse nécessité de transformer votre organisation et de faire évoluer vos méthodes managériales pour booster la créativité de vos coéquipiers, pour déployer une logique agile de production ou encore pour vous différencier par une qualité de service exemplaire.
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Vous avez compris que rien ne serait possible sans le développement de votre capital humain, sans son adhésion à votre projet et vous êtes parfaitement conscient que le changement peut être douloureux. Cependant, vous ne savez pas comment pendre le sujet par le bon bout afin de ne pas se lancer dans une de ces démarches de transformation qui n’aboutissent jamais et alimentent les frustrations.
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IME Conseil a développé une démarche structurée pour vous aider à prendre les bonnes décisions en tenant compte de la situation spécifique de votre écosystème et adresser vos challenges. Elle s’appuie sur un diagnostic co-construit avec vous pour faire émerger vos réels enjeux, au-delà des apparences. Ce diagnostic fait appel aux outils ANC et à la solution digitale VIPSO (inventaire de performance sociale et organisationnelle). Il permet d'établir des recommandations et une feuille de route précises, parfaitement ajustées à vos besoins et objectifs.
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Outre cette démarche de conseil, des formations intra-entreprises peuvent vous être proposées :
Le "Talent Matching",
intégrant la Solution digitale profil’INC©
A destination des RH, recruteurs, talent managers, coachs, consultants en stratégie de carrière
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La solution digitale profil’INC© s’appuie sur un questionnaire en ligne pour explorer les différentes facettes de la dynamique comportementale d’un individu, ce qui le met en mouvement ou le freine. Profil’INC© permet d’identifier précisément les motivations réelles d’un individu, son niveau de confiance en lui-même et en l’autre ou encore sa capacité d’adaptation en situation complexe ou non maîtrisée.
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Intégrant profil'INC©, notre démarche de Talent Matching met en adéquation les motivations réelles d’un individu et ses besoins pour s’épanouir durablement et performer sur un poste ou dans un environnement avec les attendus pour la fonction en matière de soft skills.
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Nos consultants identifient avec nos clients les réels besoins en soft skills d’un poste ou d’une fonction tandis que les candidats passent le questionnaire profil’INC©. Celui-ci réalise la mise en relation avec un niveau de fiabilité extrêmement élevé (ex : 95% de succès des recrutements réalisés dans une ESN à deux ans).
L’approche est particulièrement utile pour tous les recrutements à fort enjeu (trouver LE Talent), les métiers en tension (élargir son vivier de candidatures en limitant les risques) ou en période de transformation (repositionner les talents de l’entreprise sur de nouveaux postes où ils s’épanouiront tout en élargissant le champ des possibles pour eux).
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Vous souhaitez enrichir votre pratique de l’accompagnement individuel et du coaching ? Ou déployer vous-même en entreprise une solution intégrant profil’INC ?
IME Conseil vous propose un programme de certification profil’INC en 4,5 jours alliant e-learning et classe virtuelle (programme de la formation à consulter ici).
Vous pouvez également suivre une formation de certification spécifique (2,5 jours également en distanciel) à l’issue de la formation "Accompagner le développement du potentiel humain avec des outils issus des neurosciences" (= formation aux Fondamentaux de l’Approche Neurocognitive et Comportementale).
Pour en savoir plus sur nos formations, contactez-nous au 01 44 82 92 00 ou via notre formulaire : ici.
“Pour soi et pour les autres, apprendre à décrypter les comportements, comprendre et mieux gérer les émotions, découvrir ses ressources et les exploiter, prévenir plutôt que guérir est une magnifique aventure pour vivre toute la richesse de son quotidien personnel et professionnel et donner du sens à l’avenir que nous nous construisons.”
L'équipe IME Conseil
Les « Fondamentaux » de l’Approche
Neurocognitive et Comportementale (ANC)
A destination des coachs, formateurs, consultants, recruteur, RH ou managers
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La formation "Accompagner le développement du potentiel humain avec des outils issus des neurosciences" permet aux professionnels de l'Humain (coachs, consultants, formateurs, managers, RH, recruteurs...) de mieux comprendre et gérer le « Facteur Humain » et de devenir Praticien ANC puis Maître Praticien ANC.
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Construite sur la base de plus de 35 ans de recherches en neurosciences et sciences cognitives, cette formation s’appuie sur les principes de la neuropédagogie, privilégiant l’expérientiel avec juste ce qu’il faut de théorie. Elle intègre la passation du questionnaire profil’INC© offrant une meilleure connaissance de soi.
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Elle s’inscrit dans la durée avec l’intégration dans une communauté apprenante de groupes de pairs pour permettre la réflexivité et le développement professionnel continu grâce aux nombreuses formations d'approfondissement et webinars proposés.
Personnalisée grâce à un coaching individuel de votre projet personnel pour apporter la puissance de l’ANC à vos challenges, cette formation est proposée en version présentielle ou distancielle.
“La spécificité novatrice du coaching avec l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) est fondée sur les neurosciences et sciences comportementales. Cette approche intégrative et holistique éclaire et permet l'appropriation des mécanismes du changement durable d'état d'esprit et de comportement. Le coaché comprend ainsi ses biais cognitifs (biais de perception et de décision) et découvre en lui des ressources qu'il apprend à mobiliser de façon autonome.”
L'équipe IME Conseil
Le Coaching ANC pour optimiser son potentiel et booster sa carrière
A destination des cadres supérieurs en difficulté, en quête de sens ou d'évolution professionnelle, et des DRH/Talents Managers susceptibles de leur proposer ce type d'accompagnement
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Perte de sens et de repères, sentiment de décrochage, phénomènes de la "Grande démission" et du "Quiet Quitting", remise en question des choix de vie, éclatement des équipes, modification des modes de (télé)travail, exacerbation des carences des organisations, etc., le séisme causé par la crise sanitaire n'a pas fini d'impacter le monde du travail.
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Le coaching de vos collaborateurs et de vos équipes est un outil puissant pour accompagner votre reprise d’activité. Quelques séances peuvent suffire pour remettre en énergie, évacuer les stress accumulés, recréer de la cohérence, de la motivation et du sens au sein d’équipes ou de départements.
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Tous NeuroPraticiens de l’Approche Neurocognitive et Comportementale, nos coachs s’appuient tant sur les connaissances les plus avancées en neurosciences, sciences cognitives et comportementales que sur leur vaste expérience du terrain d'entreprise dans des secteurs variés allant des transports à la santé en passant par l'énergie, la banque et autres services.
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Les techniques de coaching ANC permettent de mobiliser les ressources profondes et naturelles de chacun. Elles développent une Intelligence Adaptative favorisant la résilience, le réengagement, l'efficience et l’intelligence collective.
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