2021 n'a pas été une année comme les autres. La situation sanitaire et économique a considérablement impacté la vie au travail... au bureau comme à distance.
Quelles en sont les conséquences ? Augmentation du stress ? Érosion de la motivation ? Baisse de l’engagement ?
Où en est l’engagement professionnel aujourd'hui ?
Quels sont les leviers pour renforcer cet ingrédient indispensable de la performance et de la Qualité de Vie au Travail ?
Pour répondre à ces questions, IME Conseil, l'association Institute of Neurocognitivism et leurs partenaires ont mené, aux mois de juin et juillet, EFFET 2021 :Â
l'Etude sur les Freins et les Facteurs de l’Engagement au Travail.Â
Découvrez ci-dessous ce que révèle EFFET2021, ce qu'il en est du stress au travail, les raisons pour lesquelles cette étude a été menée, comment et par qui.
Que révèle l’Etude sur les Freins et les Facteurs de l’Engagement au Travail (EFFET2021) ?
Découvrez 12 clés pour booster l’engagement & réduire le stress au travail en visionnant le replay de notre webinar :
Qu'en est-il du Stress au Travail ?
L'article EFFET 2021 paru dans le Hors Série My Happy Job intéressera particulièrement les personnes concernées par la Qualité de Vie au Travail et la prévention / gestion des Risques PsychoSociaux.
Pourquoi cette Etude sur les Freins et les Facteurs de l’Engagement au Travail ?
10 ans après avoir co-piloté une étude internationale sur le stress au travail (ESTIME : estime-stress.com), IME Conseil et l’Institute of NeuroCognitivism ont souhaité se pencher sur un sujet brûlant d’actualité : l’engagement au travail dans les circonstances si particulières que nous connaissons depuis le printemps dernier et qui impactent les organisations de façon inédite.
Avec l’augmentation brutale du recours au télétravail ou à l’activité partielle et de la perte de sens vécue par nombre de salariés, les paramètres de l’engagement d’aujourd’hui ne sont probablement plus les mêmes qu’hier. Reste à savoir précisément quels sont les leviers individuels et socio-organisationnels les plus efficaces pour restaurer et/ou renforcer cet engagement indispensable à la performance globale des organisations.
C'est précisément l'objectif de cette nouvelle étude conçue par des experts de l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC).
Comment a-t-elle été menée ?
L'étude repose sur un questionnaire en ligne :
co-développé par IME Conseil et une équipe interdisciplinaire de chercheurs dirigée par le Dr Jacques Fradin (Fonds IME),Â
et déployé depuis 10 ans sur le terrain des entreprises et institutions.
Elle intègre notamment des items relatifs à la motivation, aux compétences comportementales (soft skills) et à des paramètres reconnus comme constitutifs de l’engagement au travail.
3 types de facteurs sont analysés :
Individuels
Sociaux (relationnels/managériaux)
OrganisationnelsÂ
Le cœur du questionnaire comporte 68 questions. L'anonymat est garanti.
Temps de passation estimé : 10 minutes.
Cible : toute personne exerçant une activité professionnelle.
Par qui ?
Ainsi, à la lumière des neurosciences et sciences comportementales, IME Conseil et l’INC souhaitent contribuer à une meilleure compréhension des facteurs d’engagement ou de désengagement à court, moyen et long termes, ainsi qu’à co-construire, avec les différentes parties prenantes de l’entreprise, des solutions innovantes pour remobiliser et dynamiser les individus et les équipes au travail.
Pour mener à bien cette mission, un partenariat a été noué avec La Maison du Management, au travers d'une riche programmation de conférences et d'ateliers participatifs.Â
La Maison du Management organise notamment le Salon du Management, une exposition virtuelle riche de contenus inédits (interviews, webinars, podcasts...) organisés selon 5 parcours thématiques.Â
Les experts d'IME Conseil et de l'INC qui y contribuent vous donnent rendez-vous sur cette plateforme ouverte à tous : lesalondumanagement.com